以数据清单分类管理
增强检察人员考核工作实效
今年以来，黑龙江省人民检察院林区分院严格落实《黑龙江省人民检察院检察人员考核办法》，细化考核指标和落实措施，把林区检察工作梳理细化为核心数据、目标数据、成效数据三类清单，以数据清单管理把全员、全面、全时考核要求落到实处。
强化核心数据清单管理
以检察官为重点
做优全员考核
压实检察官数据管理责任。把各项核心数据管理责任按条线分解落实到每个检察官，对采取分析研讨、类案指导、小组包院、专人包案等数据管理措施取得效果的作为加分项予以评价。针对重大、复杂、敏感案件、新类型案件与同类地区相比较少的实际，担任院领导职务的检察官每月做一次此类案件讲解，指导作用显著的作为加分项，让责任压得更实。
强化数据流程监控。压实核心数据每个运行环节的管理责任，常态数据专人监控，重点数据交叉监控，难点数据专项监控，问题频发数据团队监控。针对流程监控的问题，随时通报反馈给办案检察官，按责任记入检察官平时考核台账，作为减分项在季度考核和年度考核中进行评价。
紧盯数据考核节点卡口。把考核贯穿核心数据管理全过程，强化受案、分案、统计、评查等节点卡口的考核管理，把每个环节的效果和瑕疵记入核心数据考核的正面清单和负面清单，在季度考核和年度考核中予以评价，做到考核即时性、过程性、系统性。有31项核心业务数据处于全省靠前位次，保持稳中有升的态势，撤案监督、“案-件比”、诉前羁押率等数据位居全省首位。
强化目标数据清单管理
以政治品质和工作实绩为重点
做实全面考核
在政治与业务深度融合上持续抓实。突出政治品质考核，通过共性指标和业绩考核紧密结合，让每项工作都是政治责任，每份责任都是政治担当，每次担当都是政治品格。
在发挥考核激励约束作用上持续抓实。厘清吃透除核心数据外的各项工作数据，做到底数、要求及实现路径清晰透彻，按部门条线分类形成目标数据清单落实到每位干警，以清单为依据动态考核，公开展示，抓准点位，时时引导，把考评融入日常，促进干警养成数据习惯。
在强化工作实绩上持续抓实。建立定向跟踪考评机制，单项工作侧重干警个性化培养，专项工作侧重队伍专业化程度，重点工作侧重干警攻坚能力，按类形成工作实绩考评清单。把信息共享、经验借鉴、协作提升作为工作实绩考评的重要项目，弱项数据集体研究分析，优势数据总结提炼推广，难解问题汇智聚力破解，提升工作质效。
强化成效数据清单管理
以发挥检务管理功能为重点
做好全时考核
在专项推进上形成机制。把品牌建设纳入考评，采取专题讲、专家谈、专班研等措施培育干警专项能力，引导干警深入挖掘典型案例事例，着力打造生态检察、司法云庭荟、颜小江林区特色品牌，以考评推进提升工作站位、扩大辐射影响力。
在正向激励上给出路径。把核心数据、目标数据、成效数据“三项数据”质效作为评先选优、选贤任能的客观依据，其中成效数据作为各项考核的优先条件，提倡先试先行带动整体，鼓励精品优品引导新品，注重可复制经验的总结推广。
在责任督导上压紧压实。压实层级责任督导，部门负责人直接落实，分管领导条线督导，检察长负总责并对落实不力的重点督导；压实专班推进督导，选配业务骨干专班督办落实，工作节点提示督办、进展缓慢推进督办、发现问题通报督办。压实跟踪预警督导，部门统筹，专人负责，分类监控，层级预警，实时生成预警数据，实现动态跟踪督导。两级院获得省级以上成效性工作30余项，其中入选最高检典型案例1件、经验交流1篇、优秀文书4篇。
